什么是工業(yè)4.0? 　工業(yè)4.0是德國(guó)政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃。該項(xiàng)目由德國(guó)聯(lián)邦教育局及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)合資助，投資預(yù)計(jì)達(dá)2億歐元。旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠，在商業(yè)流程及價(jià)值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。

　很多的企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了多種系統(tǒng)來支持各環(huán)節(jié)的運(yùn)做，但整體系統(tǒng)的運(yùn)行效果卻不好，很多時(shí)候并不是所采用的系統(tǒng)有問題，也不是缺少集成，而是集成的效果不好造成的，這樣，導(dǎo)致的結(jié)果反而是“1+1<2”。 近十年，我一直在觀察那些采用ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的企業(yè)

　　摘要：“現(xiàn)場(chǎng)怕的事，就是停工待料”，梁工長(zhǎng)大著嗓門，滿臉焦急的樣子，“這下可好!車間里已經(jīng)停了一條生產(chǎn)線，再這么下去，麻煩可大了!”梁工長(zhǎng)說的是K產(chǎn)品的五條生產(chǎn)線，現(xiàn)在因?yàn)橛袃煞N配件短缺，其中一條線已經(jīng)停工2天了。 　　“現(xiàn)場(chǎng)怕的事，

　　智能制造是機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化應(yīng)用到成熟階段的必然產(chǎn)物。 　　智能制造使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素發(fā)生根本性的變化，由之前的材料、能源兩種資源為核心轉(zhuǎn)變?yōu)椴牧稀⒛茉春托畔⑷N資源為核心的競(jìng)爭(zhēng)，從而產(chǎn)生了兩種生產(chǎn)力，即以傳統(tǒng)的材料和能源為代表的工業(yè)生產(chǎn)力和以信息為代表的信息生產(chǎn)力，這三種資源、兩種生產(chǎn)力

　　在MES系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，首先進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備非常必要，以下簡(jiǎn)單介紹MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)。 　　1.產(chǎn)品BOM 　　主要分EBOM(設(shè)計(jì))和MBOM(制造)兩種。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)，可用來生成物料需求計(jì)劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程，可用來生成作業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來源于PDM

ERP項(xiàng)目實(shí)施的效果，如何能避免“成功上線”而真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”，這對(duì)ERP項(xiàng)目的管理者和實(shí)施ERP的企業(yè)而言，始終是一個(gè)值得總結(jié)和思考的命題。作者經(jīng)過多家制造業(yè)企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施，結(jié)合在工作中遇到的問題和感受，將項(xiàng)目實(shí)施工作中的需要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容總

　　SAP中國(guó)區(qū)副總裁、行業(yè)價(jià)值工程部總經(jīng)理彭俊松博士，帶來漢諾威工業(yè)展開幕第一天的現(xiàn)場(chǎng)直擊，介紹了SAP展臺(tái)帶來的數(shù)字化制造和互聯(lián)產(chǎn)品生命周期管理兩大創(chuàng)新解決方案。今天，彭博士將帶著我們繼續(xù)“逛展”，看看3D打印、物流、客戶服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的接入與蘋果手機(jī)應(yīng)用等Showcase

　　MES管理生產(chǎn)訂單的整個(gè)生產(chǎn)流程，通過對(duì)生產(chǎn)過程的所有突發(fā)事件實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)糾正生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤或提供決策支持，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度要求;在出現(xiàn)異常或與生產(chǎn)計(jì)劃偏離太大時(shí)，及時(shí)反饋相關(guān)人員使其采取相應(yīng)的措施。 　　實(shí)現(xiàn)智能工廠需要分三步走，第一步建立基礎(chǔ)信息平臺(tái)，第二步業(yè)務(wù)單元互聯(lián)互通，第三步業(yè)

　　眾所周知，MES是一個(gè)承上啟下的車間級(jí)綜合信息系統(tǒng)，MES系統(tǒng)的應(yīng)用與制造企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝路線、生產(chǎn)模式、設(shè)備布局、車間物流規(guī)劃、生產(chǎn)和物流自動(dòng)化程度、數(shù)據(jù)采集終端、車間聯(lián)網(wǎng)，以及精益生產(chǎn)推進(jìn)等諸多因素息息相關(guān)，非常具有行業(yè)特質(zhì)。同時(shí)又與諸多新興技術(shù)交叉，本身正在不斷進(jìn)化。因此

　　WMS是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，但很多ERP中也有倉(cāng)庫(kù)管理模塊，他們功能貌似相同，但還有很多不同的特點(diǎn)。 　　WMS是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)的縮寫，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)撥和虛倉(cāng)管理等功能，綜合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤點(diǎn)、質(zhì)檢

　　在很多企業(yè)當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)方面更多的是在使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，其主要原因在于其他環(huán)節(jié)一樣也在使用ERP進(jìn)行管理。然而，從倉(cāng)庫(kù)管理的專業(yè)角度來說，ERP系統(tǒng)依然存在很多的不足。下面我們來看一下，企業(yè)為什么需要引入WMS系統(tǒng)來彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)在倉(cāng)庫(kù)管理方面的不足? 　　WMS系統(tǒng)功能 　　WMS系

　　SAP服裝分銷行業(yè)解決方案概述： 　　SAP服裝分銷解決方案是中科華智基于SAPBusinessOne平臺(tái)，結(jié)合中科華智在分銷貿(mào)易行業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為服裝批發(fā)企業(yè)量身定制的信息化管理平臺(tái)。SAP服裝分銷解決方案吸取了SAP四十余年在企業(yè)管理信息化的成功經(jīng)驗(yàn)，為服裝、鞋帽和家紡等分銷企業(yè)量身定做的